船闸管理分公司在全国职业技能大赛中荣获佳绩。受访单位供图

人民网长沙7月23日电 为进一步推进党建与通航中心工作深度融合，湖南省水运建设投资集团有限公司船闸管理分公司党支部紧紧围绕水运投公司“水韵红途”党建品牌理念，提炼并打造“湘江畅·党旗红”党建品牌，一体推进“一支部一品牌”建设，引领党员干事创业，凝聚干部职工力量，让党建工作成为推动水运事业高质量发展的强大引擎。

坚持品牌导向 激发党建活力

2022年，船闸管理分公司党支部提出创建“湘江畅·党旗红”党建品牌概念，从服务通航中心、集团战略、民生经济着手，制定《“湘江畅·党旗红”党建品牌创建三年行动实施方案》。2024年底，支部结合工作实际印发《“湘江畅·党旗红”党建品牌实施方案》。自此，通过顶层设计、特色活动等举措，形成更成熟更定型的品牌工作模式。

“湘江畅”寓意船闸管理分公司聚焦通航中心工作，保障全省“四水”骨干航道网所辖8座船闸安全畅通，“党旗红”代表党组织的红色底色，蕴含船闸管理分公司党支部坚持党建引领，探索党建与业务深度融合。

党建载体“活”起来，党员干部才能“动”起来。近年来，船闸管理分公司党支部以党建品牌为抓手，以“五强五促五筑基”为路径，抓实思想建设，提升党员干部政治素质，夯实党建基础，对标“六星”支部建设，深化“一月一课一片一实践”活动，打造出内容丰富、特色鲜明的组织生活。自党建品牌创建以来，支部先后被授予省国资委“先进基层党组织”和集团“星级支部”称号。

明确品牌目标 激励干事动力

支部锚定“湘江畅”目标，充分发挥党员干部的先锋模范作用。为破解湘江株洲辰洲滩流域船舶“逢枯必堵”困境，株洲船闸成立“党员先锋队”，总结经验，构建联动调水、分类疏导、优化通航三步走的应急长效机制，今年上半年疏通因枯水滞留船舶86艘，保障20.47万吨重点物资、民生物资运输畅通。2024年7月，大源渡船闸成功救援因偏航导致搁浅的江韵1008河南籍货船，挽救价值1000多万元的货物，保证群众生命财产安全，切实解决船企“急难愁盼”问题。

支部重视党建品牌的群众影响力，不断提工作质量。开展“船舶咨询日”活动，组织党员走上船头、走近企业，通过调研座谈征询意见建议，细化“一企一策”服务。帮助多家涉水企业维护产业链、供应链稳定，保证民生物资、重点物资水路运输畅通。2021年，了解到大唐华银电力攸能、耒阳电厂近40艘10万吨在途运煤船受水位影响导致积压，电厂电煤储量低会影响市政保障用电，船闸管理分公司迅速启动应急预案，开辟“绿色通道”，延长通航时间，有效解决了燃“煤”之急。

支部坚持将党组织的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势。推进“三重一大”决策运行和制度体系完善，梳理决策事项清单，保障重大决策过程科学、民主、规范。开展改革深化提升行动，推进“三项制度”改革，优化组织结构和人才储备。强化职业技能培训，开设“党员大讲堂”“职业技能大赛”等活动，激励全员主动拉长板、补短板，提高综合素质。2024年，4名职工代表湖南省参加第十五届全国交通运输行业船闸及升船机运管员职业技能大赛，荣获个人三等奖、团体三等奖。

坚持品牌引领 突破发展瓶颈

支部深化“书记联项目”活动，支部书记挂帅破解难题，协调解决了株洲一线船闸委托管理费用拖欠事宜，有效缓解船闸运营管理经费紧张问题。组织“党员攻难关”，率先提出并制定《船闸运行安全生产标准化规范》企业标准，开展了为期3年的建标、对标、贯标、达标之路，目前已达到“一级企业”标准，同时积极推动湖南省地方标准的建立，该标准入选2024年度交通运输行业第2批地方标准制定项目计划。

支部开展“党员创佳绩”活动，推动船闸数字化转型，建成全省首个梯级船闸联合调度中心，完成5个梯级7线船闸的统管统调，解决了梯级船闸间调度、衔接不顺的问题。推进智慧船闸建设，主导开发了智慧船闸运营管理平台和“船民服务”APP，实现手机远程“一键申报，全线通过”，有效降低人力成本。开发的船舶到锚预判和排闸算法，让过闸船舶平均等待时间减少了2～3个小时，大幅提升通航效率，释放出“黄金水道”效益，助推社会综合物流降本增效。

下一步，船闸管理分公司党支部将进一步丰富“湘江畅·党旗红”品牌内涵，发挥基层党组织先锋引领作用，锻造新时代船闸党员干部队伍，围绕主责主业耕耘奉献，为构建“一江一湖四水”航道网，促进社会综合物流成本降低贡献船闸力量。(曾麟凤 陈南松 黄琳)

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