国网大通湖供电公司:深化“四风”整治 锻造清风气正

自专项整治行动启动以来,国网大通湖供电公司党总支紧扣“严”的主基调,以务实举措推动作风建设与业务发展深度融合,专项监督工作取得阶段性成效。公司坚持“谋在先、干在实”,通过“学、警、管、治”多维度发力,推动“四风”整治从“纸面”落到“地面”,切实将监督效能转化为治理实效。
织密制度之网,立起刚性约束“硬标尺”。公司党总支强化系统谋划,将制度建设作为专项整治的“先手棋”。一方面,组织全体党员干部郑重签订《不违规饮酒、不违规吃喝承诺书》,累计签署46份,以“签字背书”的形式筑牢纪律防线,以实际行动彰显转作风、树新风的坚定决心;另一方面,聚焦权力运行关键环节,修订完善《业务招待管理办法》《公务用车管理细则》等制度,将“四风”整治要求深度嵌入业务流程,用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制加速形成。
深化思想铸魂,拧紧作风建设“总开关”。公司以“学思践悟”为抓手,推动廉洁教育走深走实。党总支理论学习中心组带头领学,将《整治形式主义为基层减负若干规定》等内容纳入重点学习计划,每月固定“作风建设专题学习日”,通过“领导讲学+党员研学+测试促学”闭环机制,推动理论学习入脑入心;各支部依托“三会一课”,结合典型案例剖析、廉洁文化宣讲等形式,常态化开展纪律教育。7月下旬,公司组织22名党员干部赴湖南省赤山监狱开展沉浸式警示教育,在罪犯现身说法环节,鲜活的案例、痛彻的忏悔直击心灵—“一念之差铸成终身悔恨”的深刻教训,让在场人员深受震撼。大家纷纷表示将以案为鉴、警钟长鸣,切实筑牢拒腐防变的思想防线。
聚焦”关键少数”,树好以上率下“风向标”。坚持“抓关键少数”与“管绝大多数”相结合,将“党政一把手”作为监督重点,通过廉政谈话、述责述廉、民主测评等方式,聚焦项目审批、资金使用、人事调整等权力运行“高风险区”,建立“清单化”监督机制,全程跟踪权力运行轨迹。今年以来,党总支负责人与班子成员、基层支部书记开展廉政谈话18人次,督促“头雁”严于律己、严负其责、严管所辖,以“关键少数”的示范引领带动“绝大多数”的作风转变,形成“头雁领航、群雁齐飞”的良好局面。
坚持常态长效,打好正风肃纪“组合拳”。公司将专项整治与反腐败斗争深度融合,构建“三不腐”一体推进格局,以“零容忍”态度快查严处“四风”问题,对苗头性倾向性问题早提醒、早纠正,强化“不敢腐”的震慑;聚焦权力运行的薄弱环节,扎紧制度笼子,推动“不能腐”的约束,公司政治生态持续净化,干部职工干事创业的精气神显著提振。
作风建设永远在路上,国网大通湖供电公司将以此次专项整治为契机,持续巩固拓展成果,让清正廉洁的新风气不断充盈,为公司高质量发展提供坚实保障。(彭治国、周文胜)
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